趣頭條孵化“球球視頻”,加緊布局下沉市場短視頻生態

來源:李萌嫡 時間:2019-07-03 創業創新
被重視的連續劇可能是其未來在內容上的發力方向,以通過內容的可持續生產獲得源源不斷的穩定的流量。

  對于搶先在三四線市場扎營的趣頭條而言,從圖文向視頻的進化是必走的一步棋。

  近日,據“晚點LatePost”報道,趣頭條正在孵化一款短視頻應用「球球視頻」,定位為“接地氣的短視頻軟件”。該產品于春節前上線了1.0版本,面向三四線城市的下沉市場,目前DAU已達幾百萬,僅支持在安卓端下載使用。

  球球視頻的用戶協議注明,球球視頻開發者為上海龍殊信息科技有限公司。企查查上的信息顯示,該公司成立于2018年6月,最大股東、法定代表人為劉彪,持股比例為60%,張中原持股40%。

  在2019年2月進行工商變更之前,該公司實際控制人為鄭丹丹、監視為吳穎欣,二人也是游戲公司上海幽境網絡科技有限公司、北京大白金鼎科技有限公司的實際控制人。目前為止,并沒有工商信息證明龍殊科技與趣頭條有直接關系。趣頭條方面也暫未回應此事。

  但是,在豌豆莢中搜索球球視頻,可以搜到一款同名產品,資料顯示其開發者為趣頭條全資子公司安徽掌端網絡科技有限公司。而且,兩款球球視頻不但同是短視頻內容分發的形式,LOGO樣式也完全相同,僅是顏色有所差別。上海龍殊旗下的球球視頻為LOGO為紅色。安徽掌端旗下的球球視頻保持了與趣頭條LOGO一樣的綠色,有網賺任務。

  與抖音、快手等短視頻平臺不同,球球視頻不支持UGC用戶拍攝和上傳視頻,而是以視頻信息流的方式,進行多品類短視頻內容的挖掘和分發。其內容調性則十分貼近快手的“土味“、”老鐵文化”。而在實際體驗中,將視頻分享至微信后,彈窗顯示“返回老鐵視頻”。上海龍殊同樣擁有老鐵視頻手機軟件的著作權。

  球球視頻產品中有”首頁”、“小視頻”、“我的”三個tab。首頁與趣頭條的視頻頻道基本相同,分為推薦、音樂、廣場舞、美食、游戲、科技6個頻道,主推2分鐘左右的橫版視頻內容,內容呈現以奇聞逸事類的網絡資訊視頻為主。

  小視頻的內容呈現形式與快手相同,以豎版短視頻瀑布流展示,一屏有四個視頻,包括真人實拍和連續劇兩種內容。其中大部分視頻搬運自v8實拍、快手、趣多拍等第三方平臺。在調性上,這些內容“土味十足”,與趣頭條的內容調性如出一轍。

  目前,球球視頻內所有視頻支持點贊、評論、收藏、分享,但不允許用戶關注內容發布者,也無法查看內容發布者的相關資料。在用戶的個人資料界面,可以查看觀看歷史和已經收藏的視頻。在觀看歷史和我的收藏中,內容被劃分為短視頻和連續劇兩類。同時,在用戶昵稱下面也保留有復制邀請碼的字樣,但點擊并不能進行復制。

  雖然留下了邀請的口子,但是趣頭條賴以起家的網賺模式卻并未體現在球球視頻現有的版本中。在不少競爭對手已經嘗試過將網賺模式運用到短視頻內容分發領域,球球視頻對于是否繼續采用網賺模式應該并不是太看好。

  事實上,早在2017年,趣頭條就在Apple Store 上線了短視頻APP「趣多拍」。這款產品不僅調性上與趣頭條相似,連玩法也與趣頭條如出一轍。定位一款“好看又能賺錢的視頻APP”,采用現金激勵體系來吸引用戶。但是,這款產品并未取得與趣頭條一樣的成功。

  目前,球球視頻主要依靠在信息流中大規模插入廣告來進行流量變現。每個頁面首屏的第二條位置都是廣告,頻道內出現廣告的頻次大致為每20條穿插3個,點進單個視頻評論,置頂的也是廣告。廣告內容也是五花八門,多為各類App導流。

  點擊廣告將自動進入下載環節,下載完成后直接提示是否進行安裝。這種略帶侵犯性的流程,很明顯是針對不在意用戶體驗或者不能熟練使用手機的下沉市場用戶而進行的設計,意在盡情收割最后一波未被充分教育成熟的用戶。而且,球球視頻上的廣告也沒有排他性,快看、微視、西瓜、火山小視頻等競品都在其中。

  從這些細節上看,球球視頻目前的定位是一個簡單粗暴的、依靠短視頻吸引流量進行變現的工具。從長遠來看,如何在收割最后一波紅利之后,通過視頻內容將用戶(流量)長期穩定地留存在球球視頻內,將決定這款產品爆發力的大小和生命周期的長短。被重視的連續劇可能是其未來在內容上的發力方向,以通過內容的可持續生產獲得源源不斷的穩定的流量。

  這也進一步驗證了,趣頭條對短視頻業務的拓展勢在必行。網賺是一劑促進用戶快速增長的興奮劑,隨著更多巨頭開始采用這種方式,在藥勁沒過之前,趣頭條一時很難奠定奪冠的勝局。要牢牢占據五環外流量入口,短視頻是趣頭條不能放棄的一塊主要陣地,同時也肩負了幫助其突破網賺模式,更進一步的任務。

  趣頭條CEO譚思亮在接受《中國企業家》采訪時曾表示,信息流的競爭對手不一定只是信息流,可能反而是短視頻。譚思亮認為,短視頻產品雖然尚處初級階段,但它撬動的一定不是經濟模型。他期待做成中國YouTube的可能性出現。6月26日,趣頭條號針對MCN機構推出”麥浪計劃”,計劃每月為100家MCN機構提供百億流量的支持及綜合扶持方案,開始進一步布局短視頻內容生態。

  因此,譚思亮將趣頭條、短視頻、閱讀設定為今年的重點。而短視頻和閱讀又可以被看作是,在趣頭條主App的流量扶持下逐漸衍生出來的新業務。同時,米讀和球球視頻們也將承擔繼續衍生更多可能性的任務。


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